Metodología para entender el negocio: Valor de consultoría

Entender el negocio, sus procesos y los deseos y expectativas de cualquiera de los interesados del cliente es fundamental para lograr el cumplimiento de los objetivos de cualquier proyecto. Nuestra metodología pone, siempre primero, la cadena de valor del cliente y el poco o nulo deseo de saber los detalles Leer más…

PETI: Herramienta de transformación

Un proceso de transformación digital es posible si la tecnología obedece a los propósitos de la organización. Este lineamiento se cumple si la empresa cuenta con un Plan Estratégico de TI – PETI. El PETI, más que un documento, es una herramienta de acción para generar los proyectos de TI Leer más…

La década F&C

CAPACITACIÓN EXPERTA Con @fycconsultores la experiencia de aprendizaje está a otro nivel. Sus temáticas y expositores siempre transmiten lo que espera el asistente generando valor minuto a minuto. Con @fycconsultores si existe el concepto de apropiación y de resultados, además de todo un eficiente modelo de logística, organización y evaluación Leer más…

Ciencia, tecnología e innovación: Base para el crecimiento TIC.

JDR acompaña a RTVC en su los ejercicios de participación ciudadana en el congreso frente al nuevo Ministerio de ciencia, tecnología e innovación. Creemos que la ciencia merece un lugar principal en el escenario mundial y una mayor pero correcta asignación de recursos. El mundo académico y la investigación son Leer más…

Máxima Velocidad para el Gobierno Digital

Acompañamos a @rtvc en todos los aspectos del #gobiernodigital y sus iniciativas para el cumplimiento de la política. Los retos son, ahora, los que trae #maximavelocidad para lograr avanzar cada vez más. La #arquitecturaempresarial y la #arquitecturaTI continúan cerrando las brechas digitales en las entidades y promoviendo una verdadera #transformaciondigital.

Transformación digital con base en resultados

Sólo a través de los resultados se logra una verdadera #transformacióndigital. Seguir los lineamientos de los estándares de tecnología en aspectos como infraestructura y servicios, gobierno de TI, estrategia de TI y gestión de TI, entre otros temas fundamentales, asegura que se cuente con una línea de ejecución clara y Leer más…

Arquitectura Empresarial es alinearnos a los objetivos estratégicos

Contar con una visión de tecnología acorde con la realidad de las tendencias es muy bueno, pero no suficiente. Toda la tecnología debe apuntar al cumplimiento de los objetivos estratégicos. Los datos, información, infraestructura y servicios, entre otros, deben estar cuidadosamente alineados con ese fin. Adicionalmente, debe enfocarse en mejorar Leer más…

Metodología y medición: Claves para una verdadera apropiación.

No es suficiente tener un mega experto capacitando si el mensaje no llega o no se sabe transmitir. Lograr cautivar al público aún en los temas y horarios más complicados debe ser prioritario. Toda capacitación debe ir acompañada de herramientas que permitan medir, en todo momento, si se está logrando Leer más…