Documento electrónico: Lo impensable, hecho realidad.

Documento electrónico: Lo impensable, hecho realidad.

Documento electrónico: Lo impensable, hecho realidad Más de 20 años de mitos urbanos (De todo tipo), finalizaron con la situación a la que nos llevó el corona-virus: Darnos cuenta que en todas las instancias de cualquier organización se pueden hacer muchos procesos completamente digitales, sin que medie un documento impreso Leer más…

transformacion digital como realidad

Transformación digital como realidad

Transformación digital como realidad La transformación digital ya es una realidad. No solamente porque nos permite la conectividad, el envío o el acceso a servicios como el correo o las bases de datos. Es porque nuestra vida puede fluir a través de las tecnologías. Los momentos de crisis, de éxito Leer más…

Plan Estrategico de TI en JDR

Plan Estratégico de TI: Respuesta a visión de transformación

Plan Estratégico de TI: Respuesta a visión de transformación Las tendencias tecnológicas cambian y aparecen de forma vertiginosa. Sin embargo, no todas aportan a la estrategia o a los objetivos de las empresas. Por esta razón, es imperativo generar sinergia entre lo tecnológico y lo estratégico. Una adecuada metodología que Leer más…

En JDR el resultado como fundamento de la Transformacion Digital

Trabajo por resultados: Fundamento de Transformación Digital

Nos concentramos en el resultado como Fundamento de la Transformación Digital Concentrarse en los resultados y no en las excusas, es una premisa para el equipo de trabajo de JDR. Por ello, no importa el esfuerzo que requiera el conseguir las metas. La labor de consultoría inicia desde una definición Leer más…

BANCOLDEX: Fortaleciendo la gerencia de proyectos

Cada vez más organizaciones ven en la gerencia de proyectos la herramienta perfecta para generar resultados y para crecer. La aplicación de las habilidades de las personas junto con las herramientas y técnicas de la gerencia de proyectos constituyen, sin duda, un paso fundamental para el logro de este objetivo. Leer más…

Alcance, tiempo y costos: Fundamental para formular un proyecto

Con @fycconsultores, nuestros socios y aliados de negocios, entendemos la necesidad imperiosa de que todos los responsables de lograr resultados tengamos claros los conceptos de la gerencia de proyectos, en especial, los que tienen relación con el alcance (¿Qué es lo que hay que lograr?), el tiempo (¿En cuánto tiempo Leer más…

Por jdrodri, Hace

Arquitectura empresarial: Presta atención

Aunque la tecnología ha acompañado la cotidianidad y el funcionamiento habitual de las organizaciones, hasta hace poco ésta se ha visto como un componente estratégico y que permite apoyar de forma sustancial la toma de decisiones. Lograr que las áreas de TI estén alineadas a la misión, visión y objetivos Leer más…

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PARAGUAY: Transformación digital y arquitectura T.I.

Hasta hace algunos años, el uso y aplicación de la tecnología era un tema restringido solo para los ingenieros. Las organizaciones estaban sujetas a las decisiones de las áreas de TI y a las limitaciones y restricciones propias de las marcas tecnológicas. Sin embargo, esta situación cambió drásticamente. Ahora existen Leer más…

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JDR en ANDICOM: Gestión estratégica de TI

¿Interesado en una gestión estratégica de TIC realmente alineada a los objetivos de la compañía? Haremos #networking en #andicom para lograr que la arquitectura TIC realmente cumpla con los objetivos de las organizaciones. No es comprar tecnología por comprarla…. es lograr que ésta cumpla los objetivos. ¿Interesados? ¡Hablemos! JDR en Leer más…