BANCOLDEX: Fortaleciendo la gerencia de proyectos

Cada vez más organizaciones ven en la gerencia de proyectos la herramienta perfecta para generar resultados y para crecer. La aplicación de las habilidades de las personas junto con las herramientas y técnicas de la gerencia de proyectos constituyen, sin duda, un paso fundamental para el logro de este objetivo. Leer más…

Alcance, tiempo y costos: Fundamental para formular un proyecto

Con @fycconsultores, nuestros socios y aliados de negocios, entendemos la necesidad imperiosa de que todos los responsables de lograr resultados tengamos claros los conceptos de la gerencia de proyectos, en especial, los que tienen relación con el alcance (¿Qué es lo que hay que lograr?), el tiempo (¿En cuánto tiempo Leer más…

Por jdrodri, Hace

Arquitectura empresarial: Presta atención

Aunque la tecnología ha acompañado la cotidianidad y el funcionamiento habitual de las organizaciones, hasta hace poco ésta se ha visto como un componente estratégico y que permite apoyar de forma sustancial la toma de decisiones. Lograr que las áreas de TI estén alineadas a la misión, visión y objetivos Leer más…

Por jdrodri, Hace

JDR: ¡Gracias ANDICOM!

Gracias a quienes visitaron nuestro #stand20 en #andicom. A partir de la estrategia y consultoría TIC, el Gobierno Digital, la gestión electrónica de documentos y la cultura organizacional a través de la Realidad Aumentada seguiremos logrando la verdadera #transformaciondigital. ¿Quiere conocer nuestro portafolio? Clic aquí para consultarlo.

Por jdrodri, Hace

Identificar el alcance: Fundamental para el proyecto

Identificar el alcance de cualquier proyecto es un paso fundamental para lograr los objetivos. Es usual que se confunda el alcance del proyecto con el alcance del producto o servicio que resulta del proyecto. Por eso, es necesario tener claro que el alcance del producto son las CARACTERÍSTICAS O FUNCIONES Leer más…

Por jdrodri, Hace

Definir un proyecto: La forma en que se hace realidad lo que queremos.

¿Qué es un proyecto?   La mejor forma de entender un proyecto es entender qué no lo es. El trabajo operativo cotidiano es un trabajo repetitivo que no tiene un tiempo de finalización. Un proyecto, por el contrario, tiene un tiempo determinado, es finito. Adicionalmente, un proyecto se realiza para Leer más…

Por jdrodri, Hace

Nube como base del desempeño

Cloud for performance. Vivimos una realidad digital. La compra y administración de los servicios de TIC es cosa del pasado. Ahora contamos con servicios en infraestructura externa completamente probada, disponible y redundante a costos realmente competitivos. La nube, ahora, es la base tecnológica que asegura desempeño, crecimiento, disponibilidad y continuidad.

Por jdrodri, Hace